職務分析と職務評価
職群および職務内容の抽出と選定／分析の計画と実施／グレードの決定と設計の基本的な考え方／職務基準書の作成における注意点…他

評価制度の導入
パフォーマンスの設定と測定に対する基本的な考え方／評価項目の抽出と選定／改善を図るべき社員像の設定と改善手法の決定／職務評価の鉄則…他

コストとストレスの削減戦略
現状の労働時間の把握と長時間労働対策／健康労働時間の確保と休日の活用方法／部下に対する管理の視点とセルフケア／休職規定の定め方と活用方法…他

人的リスク管理
社員の問題行動の類型とその対応策／採用時に準備すべきリスクヘッジ／適正配置へのアプローチ／センシティブデータの取扱いについて…他

募集・採用戦略
採用面接の質問で丸裸にする方法／中途採用者のスクリーニングについて／本採用を判断するタイミングの計り方／プロフェッショナルが採用時に使うテクニック…他

コミットメントの仕組みづくり
重要規定のチェックと抽出／教育の運用プロセスの決定と評価／公平感と納得感を与えるもの／環境変化に即した不利益変更の基本的な考え方…他