現在、3つのコースをご用意しています。

　一つ目は、「社内規程を整備したい」、または「新たに作りたい」とお考えの方向けのコースで、社内規程、その附属契約書類および評価制度を網羅し、標準工程期間を12か月に設定したコースです。こちらがメインのコースになります。

　二つ目は、「社会保険労務士などの専門家が作成した社内規程をそのまま使いたい」とお考えの方向けのコースで、標準工程期間を6か月に設定したコースです。このコースは、最初にご紹介したコースとプログラムの内容は変わりません。ただし、①成果物としての社内規程と、それに対応した附属契約書類がないこと（社内規程については、若干の変更または修正を行っていただく場合があります。）、②半分の期間で設定してあるために日程的にはタイトになっていますので、短い期間で集中して取り組む時間を作れる方、または社内整備をお急ぎの方にお薦めのコースです。

　三つ目は、「社内規程を整備したい」、または「新たに作りたい」が、「今はまだ、評価制度までは必要ない」とお考えの方向けのコースで、標準工程期間を4か月に設定したコースです。

　なお、すべてのコースに、最終成果物としてマイカンパニーブック®が含まれています。

　大きく2つの理由があります。

　一つ目として、どのステップで、どのような内容を行うかが明確に提示できるからです。これにより、プログラムを導入した後の会社の姿を容易にイメージすることができます。また、ステップを順に追っていくことで、簡単に仕組みが構築できます。なお、場合によってはスキップすることも可能になります。

　二つ目として、会社は、取り巻く環境や社員の成長に応じて、社内規程や評価の基準を変えていかなければなりません。この時に、体系だった方法と、具体的なやり方を知ってさえいれば、何度でも再現することが可能になります。

　このように、パッケージングすることで、仕組みづくりのノウハウと再現性を手に入れられます。つまり、楽譜の読み方さえ理解できれば、楽譜を読んで演奏できるのと同様、誰もが再現でき、アレンジをも加えることができるということです。ですから、パッケージの中身について、会社ごとの事情によって手を加えなければならない場合にも対処できます。そこは、すり合わせを行い、アレンジしますのでご安心ください。

　まず、課題の提出です。ステップごとに、事前の課題提出をお願いする場合があります。課題については、できる範囲で取り組んでいただいて構いませんが、期日だけは順守してください。期日が守られませんと、弊社で実態が把握できない、適切なフィードバックを行うことが難しい等の状況に陥る可能性があります。すると、少なからず、プログラムの進行に影響が出る場合があります。

　次に、実際の作業を行っていただくご担当者をお一人ご用意ください。弊社のプログラムは、コンサルティングが終了し、ノウハウをご提供した後も、ご自身で運用できるようにしていただくことを目的としています。ですから、社長の他、実際に作業を行っていただく方にも、具体的な方法とやり方をお教えし、再現できるようにします。なお、弊社のプログラムでは、社員情報、賃金データ等、会社にとって重要なデータを扱います。そのような情報にアクセスできる方が適任です。なお、適任者がいらっしゃらない場合は、ご相談ください。